अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेतील वातावरणात, उपकरणांचे स्थिर ऑपरेशन ही एंटरप्राइझ उत्पादनाची जीवनरेखा असते आणि संपूर्ण कर्मचाऱ्यांच्या सहभागासह एकूण उत्पादक देखभाल (TPM) हे या जीवनरेषेचे संरक्षण करण्यासाठी तंतोतंत मुख्य साधन आहे.
TPM म्हणजे साधे उपकरणे देखभाल करणे नव्हे. त्याऐवजी, ते "संपूर्ण कर्मचारी सहभाग" वर केंद्रीत आहे आणि शून्य उपकरणे अपयश, शून्य दोषपूर्ण उत्पादने आणि शून्य सुरक्षा अपघातांची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एक व्यापक प्रतिबंधात्मक देखभाल प्रणाली स्थापित करते. फ्रंट-लाइन वर्कशॉप ऑपरेटरपासून वरिष्ठ कॉर्पोरेट व्यवस्थापकांपर्यंत, प्रत्येकजण TPM चा अभ्यासक आहे. दैनंदिन उपकरणे तपासणी आणि साफसफाईसाठी ऑपरेटर जबाबदार आहेत; देखभाल कर्मचारी समस्यानिवारण आणि प्रतिबंधात्मक देखभाल यावर लक्ष केंद्रित करतात; व्यवस्थापक धोरणात्मक दृष्टीकोनातून प्रणाली बांधकाम आणि संसाधन वाटपाचा प्रचार करतात.
पूर्ण-कर्मचारी TPM लागू करण्यासाठी, उपक्रमांना "5S" व्यवस्थापन फाउंडेशनचे अनुसरण करणे आवश्यक आहे. वर्गीकरण, पद्धतशीरीकरण, स्वीपिंग, मानकीकरण आणि टिकवून ठेवण्याद्वारे, एक स्वच्छ आणि व्यवस्थित उत्पादन वातावरण तयार केले जाते आणि उपकरणांच्या बिघाडाचे प्रलोभन कमी केले जाते. या आधारावर, स्वायत्त देखभाल, नियोजित देखभाल आणि वैयक्तिक सुधारणा यासारखे क्रियाकलाप हळूहळू केले जातात. उदाहरणार्थ, पूर्ण-कर्मचारी TPM लागू केल्यानंतर, एका मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझने उपकरणे निकामी होण्याचा दर 30% कमी केला, उत्पादन कार्यक्षमता 25% ने वाढवली आणि उत्पादनातील दोष दर 18% ने कमी केला, ज्यामुळे एंटरप्राइझसाठी थेट लक्षणीय आर्थिक लाभ निर्माण झाला.
पूर्ण-कर्मचारी TPM चे मूल्य केवळ उपकरणांच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्यामध्ये नाही तर कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या पुनर्रचनामध्ये देखील आहे. हे कर्मचाऱ्यांची जबाबदारीची भावना आणि सांघिक भावना विकसित करते, सर्व कर्मचाऱ्यांमध्ये "माझी उपकरणे ही माझी जबाबदारी आहे" हे एकमत बनवते. जेव्हा प्रत्येक कर्मचारी उपकरणे देखभाल आणि उत्पादन ऑप्टिमायझेशनमध्ये सक्रियपणे सहभागी होतो, तेव्हा एंटरप्राइझला शाश्वत विकासासाठी अंतर्जात प्रेरक शक्ती प्राप्त होईल.